为进一步推进风险项目化解，维护购房人合法权益。今年以来，市开发管理中心持续开展滚动摸排，根据购房交付时间结合现场施工进度，加强分析研判，形成逾期交付和信访问题突出项目清单，实行清单化、闭环化销号管理。截至目前，累计销项21个风险项目，基本化解4个，剩余6个正按计划持续推进化解中。
一是保资产促建设。针对风险项目，及时与属地政府联动，采取将监管系统现有资金转入属地专班账户、剩余货值备案属地平台公司等资金资产保护措施，专项用于保障项目工程建设。
二是排计划提质效。督促建设单位依据交房节点，合理编制倒排计划，按月调度推进。针对项目建设中存在资金困难，开发管理中心结合倒排计划，灵活使用现有预售监管资金，点对点释放，推进项目施工进度。
三是抓落实优服务。定期到工地进行巡查，配合建管部门现场指导施工单位合理调配人员和施工工序。针对工期紧、验收任务重的开发项目，协调相关专项验收单位提前介入，促进项目早日验收交付。
通过采取上述举措，湖山樾、半山云庭一批次、云樾风华一批次等项目如期交付。下一步，开发管理中心将持续推行“一楼一策”措施，进一步推进市区风险项目化解。
信息来源：市开发管理中心
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