11月12日，市住建局组织召开在建市政工程标准化施工和精细化管理推进会，会议通报了对团结路雨污分流改造工程施工及监理单位处罚决定以及11月 11日在建市政工程突击检查情况，团结路雨污分流改造工程施工、监理、管理单位项目负责人进行了表态发言，局党组成员、副局长马怀素出席会议并讲话。
会议强调，要迅速转变建设理念，加强学习，立行立改。 要高度重视、提高站位，参建各方要根据反馈的问题，举一反三，狠抓整改。要加强业务学习，增强业务技能，加强对市政工程相关法律法规、建设规范的业务培训，积极学习优秀的市政建设案例。要以精细化施工为目标，下茬立势进行整改，确保整改见行见效。要深刻认识到市政项目的建设就是服务广大人民群众，坚持以群众需求为导向，主动作为，切实行动，充分征求周边群众诉求。
会议要求，要提高精细化施工水平，压实责任，追赶质量。市政工程精细化是提高工程施工质量安全的关键，要建立施工精细化管理制度、施工质量安全管理体系、质量安全管理规章制度，严格施工操作规程、落实质量安全。要严格落实工地现场安全文明施工措施，在施工前必须组织对施工现场作业人员进行岗前精细化施工、科学规范施工、质量安全教育，定期组织质量安全隐患排查，及时整改。要通过前期勘查、跟踪管理的方式，精细化管理，及时发现施工中存在的问题，及时整改，确保项目建设质量。
会议要求，要加强精细化质量安全管理，监理履职，强化措施。要强化责任意识，树立积极主动的责任感和强烈的使命感，提升专业技能，加强监督巡查管理，保证精益化施工质量。要知责于心、担责于心、履职于行，积极转变思想观念，持续改进工作作风。要加强市政工程施工组织管理，加强市政项目施工现场的精细化管理水平，督促施工单位实行施工科学化、标准化、精细化施工组织。项目管理单位要加强项目管理，积极采取处置措施，对未整改到位的项目加大处罚整治力度，杜绝施工现场出现脏、乱、差等情况。
局园林科、道桥科全体成员，建设中心班子成员、项目管理科室科长和副科长，以及在建市政项目施工、监理单位项目负责人参加了会议。
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