2月28日上午，全市城乡建设调度指挥部第九次会议暨建筑业房地产经济运行分析、营商环境工作推进会议在市政府第二会议室召开。戴炜副市长出席会议并讲话，市政府副秘书长刘才林主持会议。
会上，市指挥部办公室通报了2024年全市城乡建设调度重点项目情况和重点项目年度工作计划（横道图）基本情况，对全年工作进行部署。
戴炜指出，要全力奋战抢抓开局，确保重点项目“开门红”。把握大黄山建设全面启动之年的契机，抓大项目、大抓项目。要清醒的认识到“中梗阻”问题依然存在。一是部分项目整体进展缓慢，去年计划开工130个项目中有5个项目未按计划开工；二是项目前期工作有待加强，有些项目整体缺乏全局性、系统性谋划，影响项目建设进度。
戴炜要求，一要加强组织领导。要压实工作责任，持续落实分层分级调度指挥机制，由各区县各责任部门分管领导每月参加指挥部调度会议，确保调度事项落到实处。二要严格落实责任。对照重点项目年度计划内容，建立“建账、交账、对账、销账”的管理机制，以年初建账，会议交账，每月对账，达标销账的方式，对未能及时销账的问题，提交会议分析原因，严肃责任追究，持续用好分级调度联动机制。三要加大督查力度。要确定责任划分，解决职责不清、推诿扯皮问题。用好督办单、交办单，按照“督查交办-跟踪督查-欠账反馈”的管理模式，对多次督办无效的问题和责任单位进行通报。四要明确奖优罚劣。确定重点项目的主要责任人，分管责任人和具体经办人，涉及相关部门履职不力，对屡次督办没有进展，项目推进不力的，以通报形式移交市纪委、市委组织部处理。五要加大项目谋划。持续加大重大项目谋划，用好中央预算内投资、政府专项债券和政策性金融，尤其要加强政策研究，强化服务保障，扎实做好项目前期工作。
会议还对建筑业房地产经济运行进行分析，通报了2023年全市住建领域营商环境工作情况，研究了2024年办理建筑许可和获得用水用气指标共建提升方案等内容。
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