今年以来，市住建局按照市委市政府部署要求，紧紧围绕强功能深研细琢市民和城市高质量发展需求，深入谋划一批有市场需求的大小项目。全年共收集社会投资功能性项目线索20余条，促成文庙锦成里等7个项目建成运营，洽谈合肥职业技术学院等7个项目成功落地。
一是根据发展需要，确定招引需求。坚持缺什么补什么，理清城市不同区域和发展中最迫切需要补足的功能短板，提高功能性项目谋划招引的积极性、主动性，多搜集项目线索、多外出开展招引。对主城区分为品质老城、六安新城、智造北站、绿色城南、魅力河西五个片区，根据各区域的不同特点，谋划符合区域功能的项目。为打造旅游强市，丰富文旅功能，将淠干南岸白鹭洲、齿轮厂、寿春西路等作为文旅项目地块向意向企业进行推介。联动上海对口合作，招引上海交大教育集团和安徽天河教育投资管理有限公司合作，投资建设六安天河职业学院二期项目，各项工作有序推进。
二是规范招引模式，健全体制机制。坚持围绕《六安市城区社会投资城市功能性项目导则（试行）》，建立项目半月调度机制、重点项目周调度机制，以机制建设为抓手推动工作落实。为充实力量，成立市城市建设工作专班，为每个项目配备责任领导和具体责任人进行包保，全程参与洽谈。实施“一项目一策”，根据项目的不同特点，结合实际，排出各关键环节推进节点，形成全生命周期档案，对项目全过程推动、监测，及时解决相关问题，推动项目早落地。
三是加强对接洽谈，谋划项目落地。在谋划龙河路邻里中心项目时，为了充分掌握社区居民对该地块的核心需求，通过街道、社区、区政府多个层级对居民需求进行收集汇总，组织文旅、教体、商务等部门进行多轮论证，最终确定以体育为核心的业态布局，并按照此方案向企业推介。谋划佛子岭西路酒店项目时，结合万乘酒店现状，在地块西侧谋划建设以客房会议为主的综合性酒店，配建一定的住宅和商业，对现有酒店功能进行补强。
下一步，市住建局将坚持强功能、补短板的工作思路，做好功能性项目的招引谋划，提升招引工作的积极性、主动性，加强线索收集，做好洽谈服务，加快项目落地。
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