4月10日上午，市政管理处在处四楼会议室召开了工作调度会，处领导班子成员、机关科长、基层单位党政负责人参加了会议，会议由主任江陆军主持。
会上，各基层单位负责人和机关科长分别汇报了3月工作完成情况、存在问题以及4月的工作计划，处领导对各自分管的科室和单位工作开展情况进行了点评，并对4月工作进行了具体安排。
最后，江主任对4月份全处重点工作进行了布置，提出四点要求：一是大脑要警醒，认清当前形势，转作风，提效能。各科室及基层单位要加强内部人员管理，严格落实各项考核管理制度，通过反向约束和正向激励不断推动全处人员更好地履职尽职。二是目光要聚焦，紧盯考核目标，争先进，保达标。聚焦年度目标任务，攻坚克难，主动作为，狠抓工作落地落实，以更高标准更严要求全力推进国债项目稳步前进；守住安全底线，确保城市安全度汛；积极做好节水型城市创建工作。三是手里有轻重，抓牢主责主业，精细养，严管护。要始终聚焦市政处的重点工作，全面推进设施养护、工程管理、设施移交和立体巡查等各项工作流程的标准化。四是心中有牵挂，铭记安全至上，履好职，尽好责。要时刻绷紧安全生产这根弦，以时时放心不下的责任感加强安全生产管理；干部职工要履职尽责，充分认识到自身的工作职责，严防工作安全风险点；严守纪律规矩，筑牢思想防线，依法依规办事。
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