今年以来，山丹县住建局牢固树立“过紧日子”思想，不断强化制度建设，规范资金运用，扎实开展项目预算绩效管理，严格控制基本财政支出和项目经费支出，实现了部门预算绩效管理提质增效，推动住建事业持续、健康发展。
山丹县住建局注重从压实部门责任、完善规章制度和规范资金运用上狠下功夫，先后多次召开单位预算绩效管理专题会议，组织成立由局长任组长，分管局长任副组长，各单位、股室主要负责人为成员的部门预算绩效管理工作领导小组，细化了职责分工，分解了工作任务，明确和规范了各单位、股室财务绩效管理职责，强调每笔支出都要精打细算，讲求绩效，并督促各单位严格执行各项经费开支标准，对超范围、超标准以及与公务活动无关的费用一律不予报销，严格控制基本财政支出和项目经费支出，确保实现部门预算绩效管理提质增效的目标，形成了“人人重绩效、全员抓考核”的工作格局。同时，严格按照政府信息公开相关要求，逐步公开财政支出项目预算和绩效评价结果，加强社会公众对财政资金使用效益的监督，坚决杜绝与项目无关的不合理支出，使项目经费按既定预算支出，将预算绩效管理纳入单位绩效评估范围。对财务经费的使用效益进行考核评价，考核评价结果作为单位年终绩效奖励分配的重要依据。
通过完善规章制度、规范资金运用，山丹县住建局全面夯实了部门预算绩效管理基础，促进预算与绩效管理深度融合，提升公共服务质量和水平，推动财务资金聚力增效，赢得了社会各界和广大群众的普遍好评。（郭娅婷 张彧）
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