近日，阜南县住建局组织召开阜南县在建工程关键岗位管理人员实名制考勤调度会，局机关相关股室负责人、二级机构负责人，各在建项目建设单位负责人、项目经理总监参加会议。
会议对全县4月份考勤不达标的项目经理、总监理工程师进行了通报，传达了市城乡建设局《关于要求建筑工程项目各方责任主体关键岗位人员通过建筑工人实名制管理平台考勤的通知》和《关于进一步规范在建工程实名制考勤管理的通知》，并对未落实关键岗位管理考勤制度的项目提出具体工作要求。
会议强调，各项目建设单位负起监督管理责任，对无故不到岗履职尽责的项目经理、总监拿出切实可行的举措，倒逼关键岗位人员，严格按照上级文件要求落实关键岗位人员考勤制度，确保在建项目工程质量、安全等工作制度落地见效。
会议要求，一要建立奖惩机制，强化关键岗位人员监督。建设单位要负起首要责任，加强对项目经理、总监理工程师等管理人员到岗履职的监督管理，建立奖惩机制，对拒不执行考勤或不到岗履职尽责的企业或个人，积极向主管部门报告，同时按照合同约定坚决处理到位。二要强化部门联动，保障制度落实。县住建局各部门不断强化部门联动对考勤不达标的项目、企业及个人进行重点监管，高效推进关键岗位管理人员实名制考勤管理工作，确保关键岗位管理人员每月累计考勤不得少于22天。三要加大巡查力度，坚守质量、安全红线。对关键岗位人员不考勤，考勤更新不及时，考勤弄虚作假的项目加大巡查力度，如出现因关键岗位人员不到岗履职尽责导致出现的工程质量、安全等问题，将采取严厉措施顶格处理到位。
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