为深入贯彻《质量强国建设纲要》，市住房城乡建设局以工程质量管理标准化为抓手，致力打造一批建筑体量大、科技含量高、质量特色鲜明、社会效益显著的优质工程，推动全市建设工程质量管理水平再上新台阶。
一是强化项目库管理。从项目开工后1个月内制定“创标创优”计划，各级监督管理部门将项目纳入精品工程培育，从制度化、标准化、常态化来压实各方责任主体质量意识，要求项目做到及时前置工作、严格过程管控、坚守质量底线。
二是突出帮扶指导。通过“五项服务法”即靠前服务、创新服务、精准服务、分级服务和用心服务，找准企业创优短板对症下药；通过实行“定向创优”和“跟踪服务”，帮助企业确定创优目标，安排专人负责在工程地基与基础、主体结构等分部工程阶段指导企业做好过程管控，并对相关资料和现场等进行“一对一”、“面对面”精准指导服务；针对不同级别的创优目标进行分级指导，树立为企业创优“没有不能办，只有怎么办”的服务理念，为企业提供主动、用心、高效服务，切实提升工程创优整体水平。
三是发挥示范引领。以“质量月”活动为契机，组织建设工程“质量月”暨现场观摩会活动，通过“建制度”“树典型”“立标杆”“亮决心”一系列的正向引导措施，同时结合创优过程项目信用联合惩戒反面典型教育，有效提升各方参建责任主体及相关从业人员的质量意识。
今年以来，市住房城乡建设局坚持人民至上，加大对在建工程质量全过程指导、检查，鼓励企业积极争先创优，深入推进“四个工地”建设，共有50余个项目纳入创优项目清单，26个项目喜获“相王杯”奖项，8个项目推荐申报“黄山杯”，1个项目培育申报国家“鲁班奖”。
一审：屈 强
二审：张宇宁
三审：周文豪
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