2024年3月5日下午，在市政处三楼会议室召开市排涝泵站改扩建工程指挥部第一次工作例会暨项目推进动员会，会议由市政处党委书记江安法主持，市排涝泵站改扩建工程建设指挥部全体人员及设计单位相关负责人参加会议。
推进会上，设计单位介绍了排涝泵站改扩建工程项目的基本概况以及各泵站设计方案，项目技术部、工程部负责人分别汇报近期工作推进情况以及下一步工作安排。
最后，江主任在会上指出，马鞍山市排涝泵站改扩建工程属于2023年增发国债第二批项目，是市级调度工程，更是市政处今年尤为重要一个重点项目，要高效优质完成好项目建设任务。一要咬紧节点，各负其责，保开工。建立机构，成立工程指挥部，处领导班子全员在指挥部任职，指挥部下设工程部、技术部、资金部、质安部和宣传部，负责统筹推进项目建设工作；实行包保制，市政处负责的13个泵站“分片包保”，处5位分管领导分别担任组长；项目分批次实施，按照用地、报批、施工等流程办理难易程度，小南圩泵站为第一批次，计划3月底开工，其他13座泵站为第二批次，计划4月底开工；倒排工程节点，梳理工作流程，细化阶段性任务，挂图作战，制定清单全力推进项目前期工作，确保项目按期开工。二要集思广益，优化设计，保质量。针对设计方案中的总体内容和重要节点，根据防汛排涝日常管养需求，并结合周边地市泵站管护先进经验，通过专班会议等形式集思广益，不断细化完善工程方案设计，保证设计内容符合实际、到边到角，全面细致，实现泵站功能达标、配套完善、环境提升、数字赋能、绿色节约五方面的要求，为工程建设打下良好的基础。三要全员介入，早谋早划，保成效。招大引强，全力做好施工单位和设备采购等招标工作，吸引有实力、信誉好的施工单位参与建设，保证工程建设质量；对施工阶段立体管控，建立集责任落实、问题协调、督查督办为一体的全方位、常态化项目推进机制，加强外部事项研判和沟通协调，开展工程项目组人员培训，熟悉掌握项目建设关键环节的相关要求，强化项目全过程监管；落实文明施工，做好宣传工作，展现工程亮点，争取项目早完工，取得良好社会效应。
市排涝泵站改扩建工程项目推进动员会的召开吹响了此项目建设的号角，项目指挥部全体成员团结协作、凝心聚力，以时不我待、只争朝夕的精神扎实推进项目建设，力争不负使命，不留遗憾。
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