随着建筑业的迅猛发展，建筑企业项目经理的工作也愈发繁重。项目经理在建筑项目中担当重要的角色，负责施工过程中的协调、管理、监督、验收等工作。但是，随着建筑行业人员的增多，一些不法之徒慢慢地对项目经理发起了针对性的攻击和勒索。一些不良企业甚至利用项目经理的职务之便，实施各种违法犯罪活动。
建筑企业项目经理面临的罪行
建筑企业项目经理面临的刑事犯罪包括非法行贿、受贿、挪用公款、侵犯公共利益、伪造假证等。这些犯罪都会给企业和社会带来极大的损失，严重影响建筑行业的发展和信誉。
在这些犯罪中，非法行贿和受贿是最为常见的。一些企业项目经理利用自己在项目中的地位和权力，向承包商、建筑监理等单位行贿，以获取利益和提高自己的地位，这种行为严重破坏了建筑市场的公平竞争和行业规范。
建筑企业项目经理应该如何自我保护
要想有效地构筑自己的工作安全，建筑企业项目经理需要掌握一些实用技巧。
加强自我保护意识，增强应对不法之徒的能力。要时刻警惕及时发现挟持、勒索、敲诈等行为的发生。对于调查、威胁、勒索等行为要及时向当地公安部门进行报案，维护自己的合法权益。
建立健全的内部管理制度。企业应该从内部根治，建立严格的工作管理制度，加强信息公开和监管。项目经理要严格按照制度规定执行工作，不断优化和完善内部管理制度，提升企业信息管理水平。
注重职业道德和伦理建设。项目经理应遵守职业规范和行业准则，建立起良好的职业道德和伦理素质。同时，要积极发挥自身的示范作用，帮助企业和行业格局加强建设和发展。
建筑企业项目经理刑事犯罪防范的必要性
建筑企业项目经理面临的犯罪问题已经成为建筑市场中一个普遍存在的问题，严重影响了行业的健康发展。各级政府、行业协会、企业以及广大从业人员都应该共同面对和解决这一问题，建立起一个清晰、公正、透明的行业秩序。
只有通过加强行业规范、完善内部管理制度、提升职业道德伦理建设等手段，才能有效地预防建筑企业项目经理的刑事犯罪行为，从而保证建筑行业的健康发展和安全稳定。
建筑企业项目经理是建筑项目管理的骨干，企业应该为其提供完善的生活和工作保障，并加强对其行为的监管。同时，我们也需要增强自我保护意识，注重职业道德和内部管理建设，从而有效地预防各种违法犯罪行为，为建筑行业的安全发展提供有力保障。
