近年来，建筑行业发生了不小的变化。随着国家对建筑行业的监管越来越严格，建筑公司的资质要求也越来越高。一些只做设计的建筑公司开始关注到建筑施工方面的需求，或是只做施工的建筑公司也开始接受设计业务。这一趋势已经形成了，建筑公司要想在这场竞争中脱颖而出，必须从资质转型开始。
提升资质：从设计到执行
对于建筑公司来说，建筑设计的软实力和施工管理的硬实力都面临挑战。为了适应市场的需要，将设计能力和执行能力同时提升已经成为了不可避免的趋势。
在提高设计能力方面，建筑公司可以招聘出色的设计师，加强自身的专业知识储备，利用较新的设计工具和软件，并且不断跟进业界的较新趋势。在提高执行能力方面，建筑公司可以加强对项目的管理和监督，优化流程，控制成本，提高工人的技术素质。
数字化转型：拥抱数字化时代
数字化时代已经悄然来临，建筑行业也在逐步实现数字化转型。在数字化时代，建筑公司需要智能化的设计工具、数字化的建筑材料以及智能化的施工设备。只有通过数字化转型，建筑公司才能跟上时代的步伐。
数字化转型的关键在于数字化思维的培养。建筑公司需要思考如何将数字化技术应用于设计、施工和运营之中。例如，采用BIM技术建模，提高设计效率、质量和精度；利用云计算和物联网技术，实现施工中的数字化标准化管理。
拓展阅读：建筑公司转型模式大揭秘
建筑公司转型模式有哪些？如何快速转型？以下几篇文章可能会对你有所启示。
『1』、 建筑公司资质转型：从单一施工向全产业链布局
『2』、 建筑公司数字化转型：从人工到自动化，如何实现数字化升级
『3』、 建筑公司组织架构重构：提升可持续竞争力的秘密
以上文章仅供借鉴，希望对建筑行业的转型升级有所帮助。
