建筑水电施工一直是房屋建设重要的环节之一，既涉及到各种管道线路布设，又涉及到各种设备的安装与调试。在施工过程中，如果没有进行严格的费用管控，就可能会出现项目超预算的情况，从而影响到整个建设进程。
对于房屋建设的业主或投资方来说，合理地控制建筑水电施工费用显得尤为重要。那么，具体如何做呢？下面将就这一问题进行详细解答。
一、选取有经验的施工单位
要想控制水电施工费用，首先要选取一家有丰富经验的施工单位。这样，这家单位在施工现场会有更多的解决问题的经验，可以及时发现工程中的风险点，从而避免施工质量问题导致的不必要费用支出。
二、严格控制各项材料及装备的品质
在建筑水电施工中，各种各样的材料和装备都是非常关键的。如果贪图便宜选用不合格的材料和装备，就会影响施工质量，从而给日后使用带来不必要的隐患。与此同时，不合格材料和装备使用后，修理和更换费用也会是不少的支出。因此，在控制水电施工费用时一定要注重选取合格的材料及装备。
三、建立明确的施工计划
建立明确的施工计划也是控制水电施工费用的重要环节。要建立详细的施工计划，包括施工周期、工程进度、材料及装备的到位时间等等。这样可以让施工单位更好地安排施工进度，从而减少因为项目滞后导致的不必要费用支出。
四、及时排除施工中的问题
在建筑水电施工中，问题是无法避免的。只要问题及时解决就可以减少费用支出。例如：及时检查设计，避免设计方案中出现问题；及时修补施工过程中出现的问题；及时更换材料及装备中出现的问题等等。只要及时解决问题，就可以避免问题日后演化成更加严重的后果。
五、用较新技术和设备
水电施工涉及到管道，设备安装，调试等等各种复杂的工作。而这些工作可以通过采用较新技术和设备来提高工作效率，减少不必要的费用支出。例如：采用不锈钢材料，使用高效节能设备等等。
要合理地控制建筑水电施工费用，需要在选取施工单位，材料及装备的品质，建立明确的施工计划，及时发现并解决问题，以及采用较新技术和设备等多个方面做好控制。只有这样，才能在施工过程中尽可能地控制住成本，实现项目的顺利进行。
如何合理选取民用建筑线管并控制成本
民用建筑设计规范要求在设计过程中必须严格按照规范选用线管，并且要根据电流负荷和线管长度等因素来确定线管截面积，以确保电线电缆的安全运行。在实际操作中，不同的线管材质和规格费用不同，这就需要我们在选取合适的线管时既要考虑质量又要控制成本。
一、材质选取
1. PVC线管
PVC线管是近来民用建筑中最常见的线管，费用相对较低，具有耐酸碱性强，易加工的特点。但是PVC线管对高温和低温的适应能力较差，易老化退色，使用时间也较短。
2. 阻燃PPR线管
阻燃PPR线管具有良好的耐高温性能和阻燃性能，是近来市场上主要的高品质线管之一。但是其费用较高，一些中小建筑工程可能难以承担。
3. 铠装线管
铠装线管具有很好的机械性能和防腐蚀性能，相对而言费用也较高。在一些恶劣环境下，如潮湿，易受损和老化。
二、规格选取
1. 截面积
在民用建筑中，线管的挑选最主要的是根据电缆的截面积来决定，为了满足电流请求，必须满足线管内可放电缆数量和电缆截面积的总和。因此，在确定线管规格和长度时，必须结合配缆的环境和使用条件，这样可以合理地控制成本，达到更好的使用效果。
2. 线管长度
民用建筑中，一般的线管长度都是6米或3米，选用合适长度的线管可以有效地降低维护成本，缩短安装时间，但也必须结合具体使用环境和要求来决定。
三、成本控制
在确定线管材质和规格的情况下，还要结合具体的建筑使用环境，掌握市场的动态和费用变化情况，寻找质优价廉的材料，这样可以在保证线管质量的情况下，合理控制成本。
在选取民用建筑线管时，不仅要选取合适的材质和规格，还需要综合考虑成本，最终确保线管的安全质量，为建筑的电气设施建设提供更好的技术保障。
建筑工程的间接工程费,如何合理控制
在建筑工程中，直接工程费指的是物料、设备与人员的直接消费。相对于直接工程费，间接工程费则是与建筑过程相关，但并非实际建筑所需的费用，如设计费用、监理费用、运输费用等。在整个工程运输过程中，间接工程费占总费用的比例相对较高，因此如何合理控制间接工程费，成为了企业提高效益的重要环节。
一、理性制定预算与成本控制
面对间接工程费繁多的明细项目，企业应先制定统一的预算。在预算编制时需要考虑到材料采购、物流运输等一系列间接成本，确保目标点位与实际方案的落差不过大。在施工过程中，随时进行成本核算，及时调整决策与材料采购方案，并严格控制交付期限内的工程工期，避免延误造成不必要的成本损失。
二、降低设计费用
在建筑工程中，设计阶段的费用占据了不小的比例。而如何降低设计费用则成为了建筑企业提高竞争力的重要途径。建筑企业可以与合作设计机构进行前期谈判，在对方的基础上进行自己的设计思路，以降低设计费用。同时，建筑企业也可以在设计过程中优化设计思路，提高设计效率，缩短设计时间，从而减少设计费用。
三、协调好各环节的关系
在建筑项目中，存在许多环节的协同作业。比如，设计与施工的协同、采购与质量的协调、物流运输与材料储存的协同等。当各环节协同作业不协调时，间接工程费用往往会增加。因此，企业需要明确加强协调与沟通，建立合理的工作制度，保证各环节的无缝衔接，降低不必要的间接成本。
通过以上三个方面的控制，企业可以最终达到统一预算、降低设计费用以及合理协调各环节，在实际运作中降低间接工程费，提高企业效率。建筑企业应该从建筑材料、运输、设计等方面寻找“杠杆”，并根据自身需求选取最适合的优化方案。同时，建筑企业应不断完善自身的流程与制度，提高效率，减少错误，共同推动建筑行业的发展。
