建筑单位是一种特殊的组织形式，需要根据项目的不同需要向外部寻找劳务资源完成建设工程。而劳务分包是指，在建设项目中，建筑单位将工作范围和职能任务划分后，将一部分工作分包给其他专业化、规模较小的企业或个人从事。这种做法在建筑行业中十分常见，虽然存在一些问题，但同时也带来了许多好处，以下将阐述建筑单位劳务分包的重要性。
建筑单位劳务分包的较大好处之一就是能够提高项目的生产效率。建筑单位可以将一些专业性的工作分包给专业的企业或个人去完成，这样可以充分利用各自的优势，从而实现工程的高效公路，工期的缩短。同时，分包可以避免人员傍大范围参与工作，避免协作不畅、任务效率低下等问题的出现，从而大大提高生产效率。
建筑单位劳务分包可以实现所需人员和机械设备的多样化，从而实现生产成本的降低。借助分包合作伙伴的专业技术、先进设备、高效管理等因素，可以降低原材料销售成本、制造成本、配备人力成本等同时提升企业竞争优势和市场覆盖面。而不同的公司之间，也会有竞争性的分包合同，从而更加合理地花费人力、物力，使企业在实现高效盈利的同时，不会有太大的经济压力。
建筑单位在劳务分包的过程中，可以根据实际需要选取与之合作的企业或个人，确保工程施工的优质、规范化，有效避免在施工过程中产生的质量问题。建筑工程多为技术性较高的工作，在分包合作中，建筑单位可以重点管理和监控产生的工作过程，从而有效保障工程质量及时高效地发现和解决问题，保证工程项目的安全无误和真正达到最终用户的使用需求。
通过与分包合作企业或个人进行业务合作，建筑单位不仅可以快速地推进项目的施工，同时也可以将更多的精力放在企业内部运营与管理上。从企业发展角度看，如果建筑单位自身拥有一定的市场份额或稳定的盈利模式，那么通过与形象良好的分包合作伙伴组成合理的业务合作模式，实现自身的可持续发展，大大增强企业竞争实力和市场气势。
建筑单位的劳务分包虽然有着一些弱点，但是相比其他的建设模式而言，优点明显，分包实现了各方资源、纷繁复杂的责任分工，减轻了建筑单位的负担和工程负担，更有益于项目生产效率的提高。同时，建筑企业也应不断完善自身的制度和管理，根据实际需要与合作伙伴快速地组合成生产协同工作方式，用合理健康、稳定顺畅的分包合作方式，来提高企业的竞争实力和市场影响力，从而实现自身的长期稳定高效发展。
