在建筑公司项目中，一个合理的人员配比方案对项目的顺利进行有极大的影响。合理的人员配比可以避免项目中的不必要的花费，提高工作效率，降低工期等等。
项目经理是整个项目的核心人物，是承担项目管理的重要角色。一个出色的项目经理能够掌控整个项目的情况，对每一项工作都有清晰明了的认识和目标，可以更好地确保项目的成功。在人员配比方案中，项目经理的角色非常重要。对于项目复杂度较低的建筑项目，一个经验丰富的项目经理就足以推进整个项目。而对于项目复杂度较高的建筑项目，可以考虑设置副项目经理、项目协调员等角色。
在建筑项目中，工程师是整个工程的技术支撑。他们负责整个项目的设计和技术方案的定制，还要负责协调各种技术问题，确保项目可行性的实现和成功。在人员配比方案中，通常会设置一个或多个工程师。工程师的角色将与建筑设计师、结构设计师、设备设计师、室内设计师等其他角色保持紧密的联系。
建筑设计师是整个项目的核心人物，主要负责项目的策划、方案设计、施工动态方案等等。在人员配比方案中，建筑设计师的人数应该根据项目的规模给出相应的评估。在一些复杂的建筑项目中，可能需要设置多个建筑设计师来共同策划项目，因此要根据实际情况来定。
结构设计师是整个项目的技术核心人物，主要负责建筑物及其各个构件的结构设计，确保项目的安全和稳定性。在人员配比方案中，每个项目至少需要有一名结构设计师，如果项目在结构方面更复杂，则可以增加更多的结构设计师来确保项目稳定可靠。
设备设计师是整个项目的重要角色，主要负责项目各种设备的选型、购买以及安装等工作。在人员配比方案中，每个项目至少需要有一名设备设计师，如果项目在设备方面更复杂，则可以增加更多的设备设计师来确保项目的完美运行。
室内设计师主要负责建筑物内部各种装饰、布置、空间规划等工作。在人员配比方案中，每个项目至少需要有一名室内设计师，如果项目在室内设计方面更复杂，则可以增加更多的室内设计师来确保项目的舒适感和美观性。
以上是建筑公司项目人员配比方案的主要内容，但具体的方案会根据项目实际情况作出调整。在设计人员的基础上，还要考虑项目的施工和管理人员，这些人员也是整个项目中不可缺少的一部分，要根据项目大小、周期、复杂度等因素来作出相应的人员配比方案与具体操作计划。
