工程合同会审是工程建设项目管理中的重要环节，旨在通过各方对合同文本的全面审查和充分协商，达成共识，避免或减少合同履行过程中的争议和风险，保障工程项目的顺利进行。本文将对工程合同会审的流程、重点内容、常见问题及应对措施进行深度解析，以期为工程建设各方提供借鉴。
一、 工程合同会审概述
1. 什么是工程合同会审？
工程合同会审是指在工程项目签订合同前，由建设单位组织，施工单位、设计单位、监理单位等相关方共同参与，对合同文本内容进行全面审查和充分讨论，以达成一致意见，形成会审纪要，作为正式合同附件的过程。
2. 工程合同会审的目的是什么？
工程合同会审的主要目的是：
明确各方权利义务：通过对合同条款的逐条审查，明确各方的权利义务，避免因理解偏差导致的争议。
发现和解决潜在问题：及早发现合同中存在的漏洞、缺陷或不合理条款，并通过协商解决，防患于未然。
降低合同履行风险：通过会审，各方对合同内容达成共识，减少合同履行过程中的风险和争议，保障工程项目的顺利进行。
提高合同质量：通过多方参与审查和讨论，完善合同条款，提高合同的严谨性和可操作性。
二、 工程合同会审的流程
工程合同会审一般按照以下流程进行：
1. 准备阶段: 建设单位确定会审时间、地点，并提前将合同文本及相关资料发放给各参会单位。
2. 会审阶段: 各参会单位代表对合同文本进行逐条审查，提出修改意见和建议，并进行充分讨论和协商，最终达成一致意见。
3. 纪要形成阶段: 建设单位根据会审情况，形成会审纪要，明确各方最终确认的合同条款及修改意见。
4. 签字确认阶段: 各参会单位代表在会审纪要上签字确认，会审纪要作为正式合同的附件，与合同具有同等法律效力。
三、 工程合同会审的重点内容
工程合同会审的重点内容包括但不限于以下几个方面：
工程范围: 明确工程的具体内容、范围界限、承包方式等，避免因工程量计算、工程变更等问题产生争议。
合同工期: 明确工程的开工日期、竣工日期、各阶段工期目标等，并对工期延误的责任承担进行约定。
合同价款: 明确工程的计价方式、结算方式、支付节点、预付款比例等，确保资金及时到位，避免资金纠纷。
工程质量: 明确工程质量标准、验收标准、保修期限等，并对质量缺陷责任承担进行约定。
安全文明施工: 明确安全文明施工的责任主体、管理要求、奖惩措施等，确保工程安全和施工环境的文明规范。
争议解决方式: 明确合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、 工程合同会审常见问题及应对措施
1. 各方对合同条款理解不一致
问题: 由于专业背景、利益诉求等差异，各方对合同条款的理解可能存在偏差，导致在会审过程中出现分歧和争议。
应对措施:
建设单位应组织各方进行充分沟通，对合同条款进行详细解释说明，确保各方对合同内容的理解一致。
可以邀请法律专业人士参与会审，对合同条款进行专业解读，并提供法律意见。
必要时，可以对争议条款进行修改或补充，以明确各方的权利义务。
2. 合同条款存在漏洞或缺陷
问题: 合同文本在起草过程中可能存在考虑不周、表述不清等问题，导致合同条款存在漏洞或缺陷，为日后合同履行埋下隐患。
应对措施:
各参会单位应认真审查合同文本，对发现的漏洞或缺陷及时提出修改意见。
可以借鉴相关法律法规、行业标准规范以及类似工程项目的合同范本，完善合同条款。
建设单位应组织专业人员对修改后的合同文本进行复核，确保合同条款的严谨性和可操作性。
3. 部分参会单位不重视会审工作
问题: 部分参会单位对会审工作不够重视，未认真审查合同文本，或未派相关专业人员参会，导致会审流于形式，无法达到预期效果。
应对措施:
建设单位应加强对会审工作的组织领导，明确各参会单位的责任和义务。
可以建立会审签到制度，并对各参会单位的参会情况进行记录和通报。
对未按要求参加会审或未认真履行会审职责的单位，可以采取相应的惩罚措施。
4. 会审纪要内容不完整或不准确
问题: 会审纪要是对会审结果的记录和确认，如果纪要内容不完整或不准确，将无法真实反映会审情况，影响合同的履行。
应对措施:
建设单位应指定专人负责会审纪要的记录和总结工作，确保纪要内容的完整性和准确性。
会审结束后，应将纪要草稿发放给各参会单位进行核对确认，并签字盖章。
会审纪要应作为正式合同的附件，与合同具有同等法律效力。
工程合同会审是保障工程项目顺利进行的重要环节，各方应高度重视，认真履行职责，确保会审工作取得实效。通过对合同文本的全面审查和充分协商，明确各方权利义务，发现和解决潜在问题，降低合同履行风险，为工程项目的顺利实施奠定坚实基础。
