随着时代的发展，建筑行业的发展也变得越来越快。由于建筑行业的复杂性，每个项目都需要一个合格的项目经理来管理。因此，有些建筑公司会选取公司的法人代表担任项目经理的职位，这种做法虽然不太常见，但它可以给公司带来许多好处。
1. 熟悉公司文化：法人已经在公司工作了很长时间，对公司文化和运作方式非常熟悉。这种认知可以帮助他们更好地管理项目和领导团队。
2. 建立良好的关系：法人已经建立了很多与客户和供应商的关系。这种关系可以帮助他们更好地与他们合作，保持良好的沟通和协作。
3. 具备企业经营管理能力：作为企业的法人代表，他们拥有很强的企业经营管理技能和能力。这可以帮助他们更好地管理公司以及开发战略，对于项目管理非常有帮助。
1. 没有丰富的项目管理经验：虽然法人作为企业的带头人，拥有丰富的经验和技能，但他们可能没有丰富的项目管理经验。因此，他们需要不断学习和提高技能，更好地管理项目和团队。
2. 时间管理和优先级管理：尽管公司的法人代表可以是最适合的项目经理，但由于他们的职责和任务非常繁忙，管理项目可能会花费大量时间和精力。因此，他们需要学会更好地管理时间和优先级，以确保项目取得成功。
3. 角色冲突：在法人代表担任项目经理的情况下，他们需要扮演两个角色，一方面是公司的带头人，另一方面是项目的经理。这可能引起角色冲突和工作压力，需要他们适当处理。
要成功地担任项目经理，法人代表需要注意以下几点：
1. 坚持学习：项目经理需要不断学习和更新自己的知识和技能，以及掌握项目管理的较好实践。
2. 了解团队成员：项目经理需要了解每个团队成员的优点和缺点，以确保他们在项目中扮演最适合的角色。
3. 管理时间和优先级：法人作为项目经理需要了解如何更好地管理自己的时间和优先级，以确保项目的成功。
4. 建立良好的沟通和协作渠道：法人需要在所有的工作人员之间建立良好的沟通和协作渠道，以确保他们了解每个人在项目中的角色和责任，从而更好地协调和管理项目。
在建筑行业中，公司法人担任项目经理的情况并不常见，但这种做法可以带来许多优势和好处，对于公司和项目管理都非常有益。当然，法人担任项目经理也面临一些挑战，他们需要适当处理这些问题，才能够成功地管理项目和团队，并创造更大的商业价值。
