建筑行业分包模式的优缺点(建筑行业人工分包模式的优缺点)

建筑行业是社会发展中不可或缺的一部分，而在建设一个项目时，分包模式已经成为常见的选取。这种模式将整个项目分成多个单元，在不同的承包商之间进行分配。尽管这种模式有很多优势，但也存在一些缺点。

优点

专业性强

分包模式有助于确保每个承包商可以专注于他们的专业领域，从而提高整个项目的执行效率。例如，建筑结构、机电设备、幕墙等业务领域都属于不同的工程领域，各个领域需要不同的专业知识和技能。使用分包模式，可以选取更具备相关专业经验和技能的承包商为每个领域的工程负责。

减少了管理成本

分包模式可以将项目分成独立的单元，每个单元由一个独立的承包商来完成。这意味着每个承包商都有自己的工程队伍和管理团队。这减少了总承包商的管理成本，有效降低了项目的总成本。

求质量和费用的平衡

使用分包模式可以让总承包商更加容易地找到更实惠的费用和更高的质量。如果总承包商只依赖一个供应商，他们不得不接受这个供应商的费用和质量水平。如果使用分包模式，总承包商就可以在多家承包商之间选取，找到最合适的费用和质量平衡点。

缺点

沟通困难

使用分包模式时，每个承包商只需要完成自己的工作，与其他承包商之间的沟通难度较大。这可能导致项目上出现一些问题，特别是当一个工程的进度出现延迟时，影响其他工程的进度和计划，可能就会出现问题。

责任难明

在分包模式中，每个承包商都有自己的责任区域。在出现问题或质量问题时，责任可能会分散。总承包商难以追溯责任所在，很难解决问题。

资金流管理复杂

使用分包模式，每个承包商需要按时间节点和完成工作支付款项，这涉及到资金的流程管理。需要花费额外的精力去掌握每个承包商的财务情况。若有承包商有沟通不顺畅或作风不诚信，容易造成资金流失和其他经济损失。

尽管建筑行业分包模式有自己的优缺点，但是在实践中，分包模式是有助于提高项目效率、降低成本的。分包模式需要管理团队有更强的协同能力和沟通能力。

建筑行业人工分包模式的优缺点

建筑行业作为社会经济中重要产业之一，牵涉到广泛的领域和众多环节，其中分包就是其中一个重要且关键的环节之一。人工分包和机器分包是近来较常见的分包模式之一，其中人工分包模式具有以下优缺点。

优点:

『1』、分工明确

人工分包模式通过将当期建筑任务分配给不同的承包商，从而实现了建筑过程中的细节分工，有利于建筑施工的顺利开展。例如，设计阶段可以交给专业的设计公司，物资采购可以选取专业采购公司，建筑施工可以由专业施工队伍完成。这样各承包商可以根据各自的专业领域和技能进行工作，流程更加清晰，协作更加高效。

『2』、技术水平高

人工分包模式的另一个优点在于，通过分工的方式可以聚集数个专业的团队和技术人员。施工环节中，小份合同单一，专业技能的积累可以更加迅速，积攒经验更为快捷。同时，由于分包单位不是施工总承包的单位，所以有利于企业推进现代化管理，形成出色的人才队伍和技术水平。

『3』、成本控制更好

人工分包不仅能够在技能上协作更好，还能更好地控制成本。因为这样可以使每个承包商聚焦于其专业，并施行成本战略；施工队伍之前的协商和交流，让每一个承包商对自己的费用有明确的控制意识。对于业主来说，也能让他们更好地掌控整个建筑任务的成本，提高建筑进度和效率。

缺点:

『1』、协调难度大

尽管人工分包模式可以从技能聚焦和成本控制上优势明显，但是与此同时，各承包商之间协调的难度也增加了许多。由于各单位之间工作重点和技术聚焦皆不同，且执行任务的地点也不一定一致，所以要想保障整个项目的质量和进度不受影响，各个承包商之间必须做好良好的配合与沟通，协调难度就比较大。

『2』、追责不明确

人工分包模式在产生质量问题时，往往会出现追责不明确的情况。分包商之间的分工明确，但如果出现问题，责任人必须在各个承包商之间调查。这种追责方式容易制造现象患病和责任转嫁，对于整个建筑项目安全和质量约束有所不利。

『3』、不利于控制安全风险

人工分包模式虽然能将集约化建设变成分工化建设，但是也会出现风险分化码，因为各承包商之间没有很好的联动机制，施工现场的风险及时信息流不畅，安全难度上升。对于一些风险较高的工程，建议采用总承包商模式，这样有利于安全管理及及时沟通。

人工分包模式在施工过程中有其明显的优点，但也有其明显的不足之处。在实际操作时，我们应当对其进行深入分析，结合建筑项目的特点和特殊情况，确保其协调运作及施工质量和安全。